Vijf vragen aan David Anink
Stichting Nationale Milieudatabase (NMD) bestaat vijf jaar. De stichting is in 2020 opgericht, maar het werk aan milieudata voor de bouw gaat al veel langer terug: Stichting NMD is voortgekomen uit Stichting Bouwkwaliteit (SBK), die vanaf 2011 de basis legde voor het huidige stelsel.
5 jaar Stichting NMD!
We hebben in de afgelopen 5 jaar veel bereikt en er is veel veranderd. We zijn flink gegroeid en er zijn grote stappen gemaakt om circulair bouwen een realiteit te kunnen maken. Zo komen we steeds dichter bij een duurzame leefomgeving. Voor ons en voor de toekomst.
Bij deze ontwikkelingen en de groei van Stichting NMD zijn er meerdere mensen nauw betrokken geweest. Over een periode van 10 weken delen we de perspectieven van 10 van deze mensen door middel van een kort interview met 5 vaste vragen. Zo delen we 10 perspectieven op 5 jaar Stichting NMD.
Deze week stellen we vijf vragen aan David Anink:
David Anink is senior adviseur bij W/E Adviseurs. Hij is al jarenlang betrokken bij de ontwikkeling en toepassing van milieuprestatie-instrumenten in de bouwsector. Vanuit zijn rol richt hij zich op de vertaling van duurzaamheidsambities naar praktische en onderbouwde methoden voor het meten van milieu-impact. Met zijn brede ervaring binnen beleidsontwikkeling, rekenmethodieken en materiaalvraagstukken levert hij een belangrijke bijdrage aan het landelijke stelsel voor milieudata.
1. Hoe bent u voor het eerst in aanraking gekomen met Stichting NMD, en wat trok u daarin aan?
Bij Stichting W/E adviseurs heb ik EcoQuantum ontwikkeld, in samenwerking met het niet meer bestaande adviesbureau IVAM. De rekentools EcoQuantum en Greencalc waren de voorlopers van de MPG-bepalingsmethode en de NMD, in de tijd dat Stichting NMD nog niet bestond.
Omdat harmonisatie gewenst was, hebben de eigenaren van EcoQuantum en Greencalc de methode en databases samengevoegd en op 14 april 2010 overgedragen aan Stichting Bouwkwaliteit. Vervolgens ben ik bij het MPG/MKI-stelsel betrokken gebleven bij zowel de inhoudelijke (lid TIC) als de beleidsmatige ontwikkelingen. Dat is vandaag de dag nog steeds zo.
2. Wat is in uw ervaring het meest veranderd in uw werk of in de sector in de afgelopen 5 jaar?
Duurzaamheid is van een niche of extraatje uitgegroeid tot een essentieel aspect. Het is omarmd door een groot deel van de markt. Ondanks de beleidsmatige uitdagingen (o.a niet aanscherpen MPG voor woningen en de beperkte toetsing en handhaving) gaat de markt gewoon door. Daarbij zijn de Europese verplichtingen een minstens even grote trigger.
Positief is de recente aandacht voor de bestaande bouw. De markt heeft een sterke behoefte aan meer regie/facilitering (methoden/data) vanuit de overheid.
3. Welke verandering of ontwikkeling zou u graag nog zien?
Een heldere ambitieuze stip op de horizon van de overheid, waar consistent en met continuïteit naar toe wordt gewerkt. Het ministerie moet zorg dragen voor eisen, die de markt steeds opnieuw uitdagen om duurzamer te gaan bouwen. Stichting NMD heeft een rol om dit traject te faciliteren. Dit gaat ook om de benutting van het stelsel voor andere toepassingen dan het Bbl. Denk aan aanbestedingen en opgaven bestaande bouw (renovatie én onderhoud). Essentieel hierbij zijn de kwaliteitsborging van berekening en een betere toetsing en handhaving.
4. Waar bent u trots op dat u samen met Stichting NMD heeft bereikt?
Dat inmiddels, naast op de energieprestatie, ook gestuurd wordt op de materiaalgebonden impact van bouwwerken, via het Bbl maar ook aanbestedingen etc. De materiaalgebonden impact is daarmee op de agenda komen te staan.
Ook het stelsel, met de NMD, gevalideerde instrumenten, en protocollen is een prestatie. Met nog eventuele verbeterpunten. Ander punt is dat de bestaande bouw steeds hoger op de agenda komt te staan. Samen met Stichting NMD, OnderhoudNL en marktpartijen wordt er hard gewerkt om ook bij renovaties en onderhoud op duurzaamheid te kunnen sturen.
5. Waar ziet u Stichting NMD over 5 jaar?
Ik zie Stichting NMD als beheerder van de nationale afspraken en de data (incl. doorgeven van Europese data) waarmee het mogelijk is eenduidig te communiceren over de milieu-impact van bouwwerken, elementen en mogelijk ook producten. Samen met andere stakeholders borgt Stichting NMD de kwaliteit, zodat er een gelijk speelveld is. Stichting NMD faciliteert hiermee het duurzaam sturen (wettelijk, privaat, organisatie-intern) over de volle breedte van alle opgaven en contexten in de bouwsector, dus ook de bestaande bouw.
